Con un post su Discord il CEO di Dynamight Studios Jacopo Gallelli ha informato la community sul 2025 di Fractured Online, l’MMORPG sandbox indie uscito ufficialmente lo scorso luglio e che lo scorso novembre è diventato free-to-play.
Purtroppo le cose non sono andate bene per la compagnia italiana: nonostante una nicchia di giocatori affezionati, la svolta al modello gratuito non è riuscita ad attirare il numero di giocatori sperato. Il mancato traguardo ha causato diversi disagi e spiacevoli risvolti economici, che hanno portato ad una inevitabile decisione per il team di sviluppo.
Sia io che l’azienda stiamo attraversando un periodo difficile. Lasciate che vi faccia un riassunto di cosa sta succedendo. Il lancio completo in estate e la transizione a F2P di novembre hanno avuto risultati ben al di sotto delle aspettative. Più avanti spiegherò meglio i motivi, ma in poche parole: avevamo a malapena un budget da spendere per il marketing e abbiamo dovuto affrontare una concorrenza seria questo autunno.
Per questo motivo dalla fine di dicembre, abbiamo dovuto ridurre il team a me, Andrea e Michele (i tre fondatori). Quindi sì, ora ci sono solo 3 persone che lavorano a tempo pieno sul gioco invece di 7. Copriamo tutte le esigenze del gioco (design, sviluppo e grafica), ma c’è un limite alla velocità con cui 3 persone sono in grado di fornire contenuti.
Noi tre lavoriamo senza stipendio, come abbiamo fatto negli ultimi due anni, dato che tutti i ricavi del gioco sono serviti a pagare il resto del team (e sono stati appena sufficienti per quello). Questo non rende le cose più facili, ma lo sviluppo di Fractured Online va avanti. Fortunatamente il backend è stabile, quindi possiamo concentrarci su nuove funzionalità e i ricavi sono sufficienti per pagare i server, le tasse e un po’ per noi stessi.
Tra lo stato dell’azienda e altre cose che sono successe nella mia vita, sono entrato in un… mini burnout? Semplicemente non riuscivo più a lavorare. Sono passate tre settimane e la situazione sta migliorando. Tra qualche giorno sarò in grado di riprendere a lavorare, credo, e darvi un riepilogo dei progressi sui dungeon e una roadmap.
Ho provato, e continuerò a provare, a garantire nuovi investimenti per l’azienda. Anche questo è molto difficile, dato che l’intera industria dei videogiochi non è in buone condizioni di salute in questo periodo.
Insomma, nonostante tutto Dynamight Studios va avanti. Per ora il team sembra aver evitato decisioni ancor più critiche, ma è evidente che sta navigando tra diverse difficoltà e con meno forze per portare avanti i nuovi contenuti di Fractured Online.
Vi ricordiamo che sul titolo è ancora attiva Stagione 1 e fino all’Epifania è possibile trovare le mount skin delle renne natalizie. Se volete provare il gioco basta andare sito ufficiale o su Steam, dove ad oggi presenta delle recensioni “Nella media“, col 56% di valutazioni positive da parte degli utenti.
Infine se volete approfondire potete recuperare il nostro Salotto degli MMO in cui abbiamo intervistato Jacopo Gallelli, mentre se volete restare aggiornati su tutte le novità legate a Fractured Online potete entrare nel gruppo Facebook dedicato.
Voi che ne pensate? Fractured riuscirà a risollevarsi?
Gamer Bucolico, Farmatore seriale, fin da bambino si prende una tremenda cotta per il mondo dei videogiochi. Approda su Guild Wars 2 dove, da anni, spaccia materiali T6 e pessime idee. Quando non sta su Tyria si abbuffa di serie TV o cerca di tornare giovane giocando a Magic. Coltiva Fastidio e false speranze mentre cerca di prendere un 18 all’esame di Morale Jedi.
Sviluppare e supportare un MMORPG è già difficile di suo. Farlo con un piccolo team indie è ancora più difficile.
Un abbraccio a Jacopo.
Peccato, il progetto di per sé era pure interessante.
Dispiace per la compagnia italiana, ma alla fine non è gran ché il gioco…
Mi permetto solo di ricordare che un altro gioco indie, Pantheon, sta andando bene su steam con costate incremento di utenti.
Quindi non è solo questione di indie, se nella stessa categoria (MMORPG), Pantheon va bene mentre Fractured è in aria di chiusura forse qualche domanda bisognerebbe farsela…
Shhh! non puoi dirle certe cose qua! Gallelli è chiaramente un guru in quello che fa, se fractured è floppato malamente è solo perchè il settore è in crisi e basta, zippa.
Cosa che nessuno ha detto, ma ok 😁
“… dato che l’intera industria dei videogiochi non è in buone condizioni di salute in questo periodo”
Beh… finché fate giochi così brutti, la situazione non potrà che peggiorare.
Dico solo che son praticamente le stesse parole di Sony dopo il MegaFlop di Concord 🤣
Beh, perché è vero
Certo, è vero per i giochi BRUTTI e fatti male, perchè la gente stà imparando a non buttare i soldi a caso in titoli osceni.
Infatti nel 2024 abbiamo avuto piccole case di sviluppo che hanno letteralmente Asfaltato le “grandi” software house con il loro tripla & quadrupla A, vedi Helldivers2, space marines 2, Wukong, Stellarblade, Palworld.
E per rimanere in tema Sony, dopo che questi se ne sono usciti che il settore videoludico è in declino e gli Hero Shooter non vanno più, è uscito Marvel Rivals che ha avuto un successo niente male.
Che l’industria videoludica sia in crisi è oggettivo, ne hanno risentito anche giochi belli. Sono stati chiusi diversi studi che non se lo meritavano assolutamente. Purtroppo non è sempre tutto meritocratico.
Veramente il settore videoludico è quello più remunerativo, ed è così da Anni, fatti pure una ricerca.
Sta cosa del “il gioco X ha fallito perchè il settore è in declino” stà proprio a zero, è una delle scuse inutili che usano per giustificare i fallimenti.
Fractured è un gioco brutto sotto la maggiorparte degli aspetti, inutile stare a campare scuse in aria perchè è un italiano che l’ha fatto.
Infatti non ho detto che il settore videoludico non sia quello più remunerativo. È ovvio che lo è, lo è da quando ancora andavo all’università.
Io non ho detto che il settore videoludico non sia remunerativo, ho detto che l’industria videoludica è in crisi, e questo è oggettivo. Tra il 2023 e il 2024 sono stati persi circa 25.000 posti di lavoro. Ripeto, 25MILA. Hai idea di cosa vuol dire?
il succo resta, se fai un gioco bello —> la gente te lo compra —> tutti felici & contenti. Infatti i giochi che ho citato sopra hanno venduto un botto. Guardiamo invece una software house a “caso” che sta continuando a licenziare ad ondate, Ubisoft: Dopo millemila reinvii ha fatto uscire Skull & bones, venduto a 70, SETTANTA €, perchè a detta loro, la qualità del gioco era Oltre il tripla A, diventando di fatto il primo Quadrupla A —> Esce, non passa molto perchè sia sotto gli occhi di tutti quanto il gioco non valga manco la metà del prezzo richiesto, il gioco ha un numero di vendite ridicolo, rispetto agli anni ed anni di sviluppo dietro. Dopo millemila reinvii ha fatto uscire Xdefiant, che alle prime fasi di beta veniva definito il CoD killer pure dai fanboy di cod —> ma dopo quei mille mila reinvii, l’hype ovviamente è andato quasi a morire, per non parlare dei problemi principali che affliggevano il gioco sin dalle prime fasi di testing, come ad esempio le hitbox completamente sbarellate ed un prepotente ritardo nella registrazione dei colpi (per capirci, a volte si moriva a caso 2-3 secondi DOPO essersi messi a… Read more »
Ti ringrazio per questo wall of text, ma non ce n’era bisogno 😁 Io sono d’accordo con tutto quello che hai detto, figurati critico Ubisoft un giorno sì e l’altro pure.
Semplicemente non capisco perchè negare che l’industria videoludica sia in crisi. Lo è. Poi tutti questi giochi sarebbero falliti comunque, indubbiamente, ma che l’industria sia in crisi è fattuale. È oggettivo.
Occhio perchè Jacopo Gallelli non ha detto “il nostro gioco è fallito o sta fallendo perché l’industria è in crisi”. Ha detto che “in questo momento è molto difficile ottenere nuovi investimenti per l’azienda, DATO CHE l’industria videoludica è in crisi”. Che non è proprio la stessa cosa.